作者 武敏

為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)設(shè)施的視覺效果及旅客服務(wù)體驗(yàn),在降本增效的同時(shí)有效利用商業(yè)資源,首都機(jī)場(chǎng)將標(biāo)識(shí)指引與商業(yè)燈箱相結(jié)合。近日,首都機(jī)場(chǎng)對(duì)T3-C安檢后問訊柜臺(tái)及其標(biāo)識(shí)燈箱進(jìn)行了全面升級(jí)。升級(jí)后的問訊柜臺(tái)不但更加美觀和諧,也更具功能性。
2020年以來,受新冠肺炎疫情影響,航空業(yè)遭受巨大沖擊。在此形勢(shì)下,首都機(jī)場(chǎng)下大力氣開展“增收節(jié)支、降本增效”工作。在此次問訊柜臺(tái)及其標(biāo)識(shí)燈箱的全面升級(jí)中,首都機(jī)場(chǎng)抓住問訊柜臺(tái)客流量大這一強(qiáng)大的商業(yè)資源的潛力,將服務(wù)和商業(yè)進(jìn)行多維度融合,積極探索發(fā)揮“1+ 1>2”的優(yōu)勢(shì),為增加非航收入投石問路。
此外,在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,首都機(jī)場(chǎng)抓住主要發(fā)力點(diǎn)推進(jìn)增收節(jié)支工作,主要采取了“減”成本費(fèi)用、“籌”資金預(yù)算、“拓”航空業(yè)務(wù)、“精”非航業(yè)務(wù)、“壓”固定資產(chǎn)投資共五項(xiàng)措施,將“增收節(jié)支、降本增效”工作做細(xì)做實(shí)。